多式联运五年攻坚:1000个节点90%换装率,成都物流老板的机会在哪?

最近物流圈最大的新闻是什么?八部门联合发的那个《多式联运攻坚行动方案》,五年时间,1000个节点,90%换装率。好多老板问我:这跟我们跑专线的有啥关系?

关系大了去了。今天我这个老司机就给大家掰扯掰扯,这个政策到底说了啥,对成都做物流的老板有什么影响,机会在哪。

一、先说说这个方案到底要干啥

简单说一句话:让不同运输方式衔接得更顺畅,把物流成本降下来

现在的问题是什么呢?公路、铁路、水路各玩各的,换个装要等半天,信息不通、标准不一、效率低下。方案就是要解决这些堵点。

几个关键数字,记一下:

  • 1000个左右货运节点提升多式联运功能
  • 1小时换装率超过90%,意思是货到了,1小时内能换到下一种运输方式
  • 沿海港口多式联运港区铁路进港率80%
  • 长江干线主要港口铁路进港率100%

时间是5年,2026到2030年。不是喊口号,是有明确指标的。

二、对成都物流专线有啥影响?

很多老板觉得,多式联运是大港口、大铁路的事,跟我们跑公路专线的没关系。错了,关系大着呢。

第一,成都作为西部枢纽,肯定是重点节点。成都号称西部国际门户枢纽,中欧班列集结中心,这么多头衔不是白叫的。1000个节点里,四川、成都肯定占不少席位。节点多了,货量就大了,机会就多了。

第二,短驳运输需求会暴涨。多式联运再牛,最后一公里还是得靠公路。港口、火车站、物流园区之间的短驳、集散,都是专线物流的生意。

第三,运价结构会变。以前大家都是公路直达,比拼的是谁的车多、谁的价格低。以后公铁、公水联运多了,比拼的就是谁的方案更优、谁的衔接更顺、谁的综合成本更低。

第四,大件物流受益最直接。方案里明确说了要推广大件运输多式联运,风电、光伏、化工设备这些超大件,以前靠公路慢慢挪,以后铁路+水路+公路组合着来,效率高多了。成都做大件运输的老板们,机会来了。

三、成都老板现在能做什么?

政策是国家的,但生意是自己的。别光看热闹,得想想自己怎么蹭上这波红利。

1. 跟铁路、港口搞好关系。以前专线老板可能只跟货主打交道,以后得主动对接火车站、港口、物流园区。信息通了,才能拿到一手的联运货。

2. 学会做联运方案。客户问成都到上海多少钱,你不能只会报一个公路直达价。你得能说出来:公路直达多少钱,公铁联运多少钱,公水联运多少钱,各有什么优缺点。客户要的是解决方案,不是单纯的运输。

3. 关注成都周边的节点建设。青白江国际铁路港、天府国际机场、泸州港、宜宾港,这些都是重点。提前布局,在节点周边设点、找合作,等建好了你就占了先机。

4. 合规经营,积累信用。方案里提到了信用监管,以后高信用企业审批快、政策优先。别再搞那些歪门邪道的,老老实实做事,信用就是钱。

四、最后说句实在话

多式联运不是要抢公路物流的饭碗,而是把蛋糕做大。以前很多货因为成本太高运不起,或者因为公路太慢走不了,联运起来了,这些货都能运了。

成都作为西部中心城市,在这轮多式联运攻坚里肯定是核心节点。本地的物流老板们,别光盯着自己那几条专线,抬头看看方向,顺势而为,才能走得更远。

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